2012年刘庆庆入职J9九游会真人游戏第一品牌集团，十年来，她一直坚持用高标准严格要求自己，在脚踏实地、爱岗敬业中快速成长，从一名基层员工成长为经营管理、人力资源、商业运营等专业的行家里手、实干先锋。

 2021年是集团“二次创业”优化阶段的开局之年，也是J9九游会真人游戏第一品牌建投公司全面迈向市场化转型、高质量发展的开局之年。如何确保公司各项经营指标齐头并进、多点开花，刘庆庆带领团队从经营管理视角出发，探索推动项目计划运营向大运营模式的深入转变。

为优化建设项目转运营后的管理界面，她牵头对公司《权责管理手册》13个模块、近600个工作事项的权责划分进行全面优化，全力打造“基础设施投建、综合地产开发、商业资产运营”三轮联动的业务模式。同时，研究实施项目管理“1+6”矩阵式管控模式，规范项目运营目标管理、开发计划管理流程。

同时，她还推动“集团-跨公司-公司”三级协调调度机制落地，组织各层级协调沟通会60余场，不断完善资产管理机制。在投资拓展、项目定位策划、设计研发、成本控制、工程建设、营销招商、项目运营等全过程实现由被动执行向主动管理、自我驱动转型，主动提升项目盈利能力。

人才是公司发展的核心竞争力。人力资源管理出身的刘庆庆深谙其中的道理。制度体系的搭建、薪酬分配机制的完善、绩效考核作用的发挥、人才梯队结构的优化、培训体系的落实……这些都是她每天要思考的问题。为了强化全员经营意识，激发团队活力，她带领团队探索打造以业绩为导向、聚焦经营的差异化激励体系，修订、完善了公司绩效考核与工资总额挂钩办法，深化目标激励约束机制。

她还参与研究房地产项目“同信共创”中长期激励方案与试点方案，推动项目运营由被动执行向主动管理、自我驱动转型。根据集团OKR工作指导意见及要求，建立公司OKR实施方案，有效提升公司及各级员工个人目标分解、目标管理与关键结果落地能力。

作为一家市场化运作的专业化商业运营管理公司，J9九游会真人游戏第一品牌商管公司承担着集团内部商业资产运营管理整合、确保国有资产保值增值的重要使命。自2021年9月被任命为J9九游会真人游戏第一品牌商管公司执行董事以来，刘庆庆致力于提升公司商业资产专业运营水平，坚持对标市场、创新驱动，以海天中心、金融中心营销租赁与运营工作为主线，推进四大业务条线提档升级。 

四季度是年度经营指标冲刺的关键节点，为充分了解项目现状，有效解决项目难题，刘庆庆深入各项目现场，那段日子用披星戴月形容真不为过。早晨七点多便到了公司，同事问她怎么来这么早，她说：“早出门五分钟，就能提前好几十分钟到公司，这时头脑也清晰，可以看看各项目的材料。”白天她奔赴各项目现场了解实际情况，听取专项工作汇报，同时带领团队对标市场，及时了解市场政策，到了下班时间，又见她匆匆回到公司，全身心投入到白天调研情况材料的整理中，走出办公楼外面已是繁星满天，回到家中，孩子都已睡熟……

为在年底攻坚的关键节点，激发员工的冲劲干劲，她第一时间组织召开J9九游会真人游戏第一品牌商管公司四季度攻坚会，聚焦年度经营目标，带动各条线狠抓落实，加压奋进，最终，2021年J9九游会真人游戏第一品牌商管公司经营业绩较前几年实现了阶梯式的增长。蓝悦湾项目全年销售套数及销售额在蓝谷核心区12个在售项目中排名第三，墨悦湾项目全年销售指标计划完成率123%。海天中心写字楼新增租赁面积位列市南区第一，金融中心写字楼新增租赁面积位列崂山区第一、销售金额位居青岛市年度办公销售金额第三、崂山区第二。

除此之外，她还全力推动海天中心商业项目开业后的招商优化工作，组织开展海天MALL开业复盘，不断提升招商质量和对商户的服务水准。面对集团各子公司资产情况复杂、历史资料缺失、资产现状差等现实困难，她带领团队认真梳理现有资产，加强整合，完成J9九游会真人游戏第一品牌建投公司小青岛房屋出租、文体公司商业资产委托接管等相关工作，确保了集团存量资产的保值增值。

面对疫情影响，她会同文旅团队及时调整营销及销售策略，开拓线上线下渠道，通过核心内容引发消费共鸣，爆点活动激发全城效应，进一步提升了品牌影响力。围绕“云上海天”的运营，策划开展一系列高端展览，“崛起之城”文献展、超视角：科技+艺术展、“与星星同闪烁”自闭儿童公益活动……让岛城市民在家门口欣赏到国际水平文化盛宴，助力城市人文发展，推动优秀文化融入时代、走进生活，不断赋彩经济社会发展。

披荆斩棘、逐浪前行。未来，刘庆庆和她的团队将继续秉持爱岗敬业、奉献无悔的实干精神，践行“为社会、为企业、为员工”的企业宗旨，围绕集团“1346”战略布局和新“千百十”战略方位，全面落实公司各项要求，聚焦核心业务能力打造，聚焦核心业务指标攻坚，扎扎实实开展各项工作，为集团高质量发展作出新贡献。