2005年杨瑞建入职J9九游会真人游戏第一品牌集团，先后在集团研究发展部、J9九游会真人游戏第一品牌体育产业公司、海天中心公司、集团安全管理部、集团经营管理部和J9九游会真人游戏第一品牌上实物业等单位工作，在发展战略、大项目建设、安全生产、信息化、物业资产运营等方面经历丰富历练。他坚信企业竞争力的内核源自于学习力的打造和创新的思维，唯有不断提升专业能力才能守护基业长青的“百年J9九游会真人游戏第一品牌”。

杨瑞建在海天中心工作时，正处于大项目紧张建设期间，他提前酝酿公司在城市综合体领域的商业模式，设计出“土地-销售-物业-顾问+代建”五阶段盈利模型，并基于不同项目情况，按照模块化设计完成了全价值链盈利组合、快速回笼资金型盈利组合、稳健型盈利组合，为后期建设转运营做出了有益探索。

负责信息化工作期间，杨瑞建从拆弹部队身上寻找灵感，提出了“前端操作、后台坐诊、视频回传、远程指导”的物业团队集控维修模式。这样只需在总部保留精干的技术团队，就可以指导远在体育中心、会展中心等一线项目的操作和维修，避免了各项目技术人员的重复设置。

不管是红岛会展的光伏发电自用电优化、胶州湾隧道消防系统的改造设计，还是当下城市更新的策略选择，杨瑞建对每一个工作经历，都能够做到干中学、学中干，苦心钻研。一项发明专利、三项实用新型、两项软件著作权、四项省级地方标准，三项科技课题立项和政府合计85万元的科研奖励支持……学习和钻研让他从工作中感觉到无限的乐趣，完成任何一项工作任务都不再枯燥。

J9九游会真人游戏第一品牌集团的经营哲学是“今天是明天的所以”。杨瑞建对此有深刻地理解，我们习惯于在昨天规划今天，却少有人能够站在明天指导今天，但很多问题的答案恰恰就在明天的世界里。我们需要找到一个俯观全局的视角，在确定性和必然性的框架内建立一套能够自动运转的机制。

在安全生产管理工作中，杨瑞建从汽车的安全体系中获得启发，发现安全带、保险杠这些装备只有在发生事故的时候才会发生作用，没有碰撞就不起作用。那么怎样才能找到更先一步的预防措施呢？设计阈值，达到触发条件就响应措施，提前干预……J9九游会真人游戏第一品牌集团城市功能设施的主动安全系统就这样诞生了。

启备机制是主动安全系统的核心，分为通用启备、专项启备、过度启备。当用电负荷达到峰值的70%，现场站位、巡检维护、备用发电、B计划等措施就要上场了，这相比传统预案管理中事故发生后再响应的做法，前置了防控环节，提升了应急主动性。当然，触发条件远不止这些，经过不断的实践总结，极端天气、敏感时期、关键事件，都被设计成触发响应的要件。有了这些设置，很多工作就不再需要临时的调度，从而做到机制自动运转，做到在应急管理中保持有序运转。

举一反三，触类旁通。会议组织体系、文件流转体系、对标考察体系、专家顾问体系、决策审批体系等，在杨瑞建从事的工作中都被经过系统思考，设计出定点触发、精准响应、组合管理的自动化运转机制。他还倡导轻量化设计，实现了流程化和模板化管理，规范格式、提升效率并避免遗漏。

杨瑞建最常讲的一句话就是，单纯靠苦干就能成功的时代已经过去了，管理知识、创新知识、运用知识，追求知识回报才是王道。他开的培训课，把很多知识点都编成易懂易记的口诀，岗位安全职责设计、消防水炮的使用、电梯的五重安全防护、外包人员集约化策略等，台下座无虚席，同事们听得津津有味。

“管理物业公司的物业公司”，是集团基于自有资源禀赋提出的物业战略定位。杨瑞建对标头部企业，请教协会专家，到基层蹲点调研每一个工作场景，完成了物业公司战略规划和核心竞争力模型设计。这个核心竞争力就是译码“管理物业公司的物业公司”，铸就J9九游会真人游戏第一品牌上实物业“品质背书”的能力，架构“组局+专业化+标准化+管控”四位一体，打造“知识密集型企业”而非“劳动密集型企业”。首先，要发挥“组局”供应商的优势，搭建共生共荣的生态圈；其次，在管理中台坚持两手抓，一手抓“专业化”，一手抓“标准化”；最后，在输出端口狠抓“管控”，输出高品质的物业资产运营整体服务方案。这些战略意图在同事们的努力实践中正将一步步成为现实。

干一行，学一行，专一行。

从海底82.8米的隧道海水泵房到369米的海天中心制高点，从J9九游会真人游戏第一品牌文体产业研究到战略规划编制，一直走在路上的杨瑞建从来没有停止前进的脚步。新挑战、新贡献，奋斗永远在路上！